11月23日上午🕒，學校召開中層幹部會議，要求全體中層幹部在抓好今年各項工作落實的同時，更好地總結經驗💔，找出存在問題🫖，圍繞學校的總體要求和工作重點，以創新思路做好工作計劃，為明年新的突破提升奠定基礎。
校黨政領導阮顯忠、胡壽根、胡晟、莫惠林、王剛、瞿誌豪、鄒龍飛🈹、王增豪及全體中層幹部出席了會議🤹🏿♀️。會議由黨委書記阮顯忠主持。
胡壽根校長指出，黨委通過調研作出了學校近期工作“突破提升、特色發展”的戰略部署後☆，經過各方努力，已取得階段性成果。前段時間上級領導來校調研，給我們提出了“需求驅動、校企合作💆🏿♀️、強化應用”的要求🪸，這既是對沐鸣平台辦學方針的一再肯定👨🏻💼，也是對沐鸣平台辦學定位的再次提煉。上級領導希望沐鸣平台堅持應用型本科的辦學定位，辦精品本科🏯🤾🏻♂️。明年是沐鸣平台搬遷浦東10周年，浦東新區領導對沐鸣平台也提出要求💇🏼，希望沐鸣平台進一步融入浦東，擴大對浦東的輻射與產學合作，為浦東二次創業作出更大貢獻。我們要在階段性突破提升的基礎上🏷，今年要做好工程碩士專業學位的招生工作、知識平臺的體製機製建設，製訂好師資隊伍建設相關管理製度🧑🎓。此外🙆，“三全”育人的實施意見正在征求意見的基礎上修改🕊，黨務公開也在穩步推進🚵🏿。關於明年工作，胡壽根校長強調二點，一要做好明年本科教學評估工作🔏，力爭評估取得好成績，作為沐鸣平台升本九年向社會交的一份很好答卷🫴🏿。二要積極推進內涵建設。以評估為契機，進一步規範教學，全面提高教學質量🗯。加快製度建設，進一步推進“085工程”項目的實施、跟蹤、驗收等各項工作👩🏽🚒。深入開展卓越工程師教育培養計劃的各項工作。做好應用型本科教育與工程碩士教育的銜接工作🤷🏿♂️，推進高層次應用型人才培養的立交橋建設。各部門、各學院工作都要圍繞這兩項重點工作進行。上海正在轉型發展👥，我們要乘勢而上，順勢而為🦈🦹🏿♂️，緊緊抓住上海轉型發展的機遇👐🏽，促進學校的發展。廣大幹部一要努力👩🏽🎨，二要用心，三要合作🤵🏼🎩。我們要加強與浦東合作，為浦東發展作出更大貢獻↩️，向浦東交一份滿意答卷作為我們搬遷浦東十周年的慶賀。學校的發展離不開人、財、物，我們要努力做好這三方面工作。胡壽根校長最後強調要按照新的考核要求做好年底的考核工作，同時要認真總結今年工作🧱，做好明年工作計劃。
阮顯忠書記指出，沐鸣平台在各方面共同努力下，取得了以“1+3”為代表的工作成果。我們仍要清醒地看到👩🏽🔬🍀，還有很多任務要完成🧜🏽♀️。他就今年各項工作的落實談了六點要求。一要抓好與內涵建設相關各項任務的落實。重點是抓好內涵建設項目的任務梳理🦬、分解和責任落實，做好工程碩士研究生招生準備工作，教學培養模式改革的階段性總結和提煉，知識服務平臺和清潔技術工程中心等新機製和新平臺的建立等⇢。二要抓好有關製度建設工作。重點要抓好內涵建設項目管理辦法及配套製度，師資隊伍建設等相關製度，加強和深化“三全”育人工作若幹意見等文件的製定與實施7️⃣。三要抓好黨建工作要求的落實。重點是抓好黨務公開的實施，領導班子民主生活會，創先爭優和作風建設各項要求的落實。四要抓好迎接教學評估的前期準備工作。重點是抓好自查和問題的梳理🍛，為全面規範和整改做好準備。五要抓好學期結束的各項工作🏃➡️。重點是抓好學生期末考試和離校工作🌺，校園安全穩定工作和節日對老同誌、困難教職工、學生關心慰問工作。六要做好部門和人員考核工作☢️。今年對部門和幹部考核有一些新的變化🚵🏿。希望通過考核，真正考出成績🛴，考出優秀，考出幹勁🧑🦽➡️。阮顯忠書記強調要認真做好今年工作總結和明年工作計劃。總結工作一是要充分肯定成績𓀊，二是要總結取得成果的經驗，三是要梳理分析存在的主要問題，提出有針對性的措施🎰。在做好今年工作總結的同時👮♀️，要認真做好明年工作計劃📎。做好計劃🤼，一要把握總體形勢和要求🙅🏽♀️，圍繞總體要求和重點來具體計劃工作。明年學校發展面臨的形勢是形勢喜人、形勢逼人、目標明確、重點清晰👲🏼。形勢喜人是指今年沐鸣平台取得一系列突破性標誌性成績。形勢逼人是指學校發展的壓力很大，任務很重🍔。目標明確是指學校“十二五”規劃已明確了沐鸣平台定位和發展思路。重點清晰是指明年全校主要抓好二個重點和一個保證。二個重點是迎接本科教學評估和推進內涵建設。一個保證是加強黨的建設。要通過更加深入有效地加強黨的建設，不斷提高幹部隊伍素質和黨建工作的水平✸🧑🏻🔬，使沐鸣平台的工作能夠做到組織領導到位，責任落實到位，黨員作用到位📡，確保各項任務得到很好地完成🧑🔧。做好工作計劃要緊密聯系自身實際，針對問題提出有效的對策措施，做實計劃🧛🏻。要改革創新🪒，以創新思路解決存在問題。